Inspiratieblog

5 posts gevonden uit 2016-5 Verwijder selectie filter uit Nederland Verwijder selectie filter

Overwin de blokkade om te gaan ondernemen

30 mei

Overwin de blokkade om te gaan ondernemen

Overweeg jij te gaan ondernemen? En vind je het spannend om deze stap te zetten? Misschien kan Mindset je hierbij helpen. In de achtste editie van Do I Have A Choice spreek ik met Theo Visser over het verschil tussen een statische en een groei...

De Ontwerpweek: samen geconcentreerd werken aan output die er toe doet

19 mei

De Ontwerpweek: samen geconcentreerd werken aan output die er toe doet

Dit voorjaar mochten we bij verschillende organisaties een ontwerpweek begeleiden: een snelkookpan waarin we met een team onder tijdsdruk een leertraject ontwerpen. Met makers die de schouders onder de klus zetten en critical friends die zorgen voor frisse input en nieuwe invalshoeken. In deze blog...

Ontwerp van een vakopleiding: vijf krachtige elementen

12 mei

Ontwerp van een vakopleiding: vijf krachtige elementen

We werkten de afgelopen maanden aan een intensief project waarin we een nieuw ontwerp maakten voor een functiegerichte opleiding voor retailers. De vraag voor dit nieuwe ontwerp ontstond vanuit de wens om meer ruimte te maken voor persoonlijke leerbehoeftes. En vanuit de wens om echt...

Uit de veranderpraktijk: een brede blik op je vraagstuk met AQAL

10 mei

Uit de veranderpraktijk: een brede blik op je vraagstuk met AQAL

In mijn werk als veranderadviseur kom ik vaak in aanraking met een vraagstuk dat je kunt typeren als een cultuurkwestie: de teams/afdelingen werken teveel als eilandjes, mensen spreken elkaar onvoldoende aan, er is een wens om meer ondernemend te worden…. Andere keren word ik gevraagd voor een verandertraject met de focus op gedrag: het ontwikkelen van verbindend leiderschap, of opgavegericht werken.

Elke keer als we verder gaan verkennen blijkt dat het nooit ‘alleen maar’ cultuur of gedrag is. Het helpt daarom bij de diagnose om een brede blik te pakken, even afstand te nemen en vanuit verschillende dimensies te kijken naar de verandervraag. De bril die mij daarbij helpt is het AQAL (All Quadrants All Levels) model van Ken Wilber. Een klassieker.

'Veranderen is vooral veel goede gesprekken voeren'

4 mei

'Veranderen is vooral veel goede gesprekken voeren'

Het MBO College voor Gezondheidszorg in Twente telt ongeveer 180 medewerkers, met ieder hun eigen ambities en talenten. Er is dus veel potentie in het College. Er zijn echter ook ‘eilandjes'. Men mist het samen optrekken van docenten, met collega’s buiten het eigen team. Dat...