Nu te bestellen: Spiekbriefjes voor topmanagers

26 aug 14

Nu te bestellen: Spiekbriefjes voor topmanagers

Het nieuwe managementboek 'Spiekbriefjes voor Topmanagers' van Tjip de Jong laat zien dat spieken het leren van nu is. In dit boek zijn alle relevante managementmodellen van nu omschreven. Teruggebracht tot de essentie en bovendien prikkelend uitgewerkt. Het boek is hier te bestellen.

 

De manager van nu is niet op zoek naar dikke, ingewikkelde boeken over veranderen, strategie bepalen of leidinggeven. Dit is geen boek met ingewikkelde omschrijvingen en complexe redeneringen waardoor je door de bomen het bos niet meer ziet. Ieder spiekbriefje is kort, helder en overzichtelijk. Een topmanager heeft aan een paar woorden genoeg. Vanaf nu kan elke manager eindelijk tussen de bedrijven door spieken. Spiekbriefjes voor topmanagers biedt topmanagers:

  • De 90 belangrijkste managementmodellen op een rij.
  • Inzicht in de herkomst, werking en toepasbaarheid van deze 90 managementmodellen.
  • Handvatten om snel aan het werk te gaan met vraagstukken rondom: strategie bepalen, leidinggeven, coachen, veranderen, investeren, leren, innoveren en bijvoorbeeld communiceren.
  • Antwoord op alle mogelijke lastige vragen die een topmanager gesteld kunnen worden.

 

Spiekbriefjes voor topmanagers: voor de manager van nu

Managers leren heel veel door te spieken. Wie heeft nog tijd om al die ingewikkelde managementboeken te lezen? Boeken die bovendien vaak worden geschreven voor vakgenoten dan voor managers. Er is goed nieuws: In dit boek staan alle management modellen die relevant zijn. Samengevat en teruggebracht tot de essentie. Dat zijn er dus 90. Spiekbriefjes voor topmanagers is geschreven voor de manager van nu. Als je even een duwtje in de rug nodig hebt. Als je aan de slag wilt gaan, maar de voorzet zoekt. Daarvoor is dit boek bedoeld. Om even te spieken. Meer heb je niet nodig. En als je het allemaal al wist, kan je het natuurlijk altijd cadeau geven aan iemand die het wel nodig heeft.

 

Er staan negen managementthema’s en vragen centraal in Spiekbriefjes voor topmanagers:

  • Strategie: Hoe geef ik vorm aan de koers van mijn organisatie?
  • Veranderen: Hoe ga ik om met veranderingen die op mij afkomen?
  • Managen: Hoe stuur ik medewerkers aan in hun dagelijks werk?
  • Investeren: Op welke economische parameters moet ik met name letten?
  • Leiderschap: Welke leider wil ik zijn en hoe doe ik dat slim?
  • Communiceren: Hoe communiceer ik effectief met mijn medewerkers?
  • Coachen: Hoe ondersteun ik medewerkers in hun werk en leven?
  • Innoveren: Hoe realiseer ik innovatie en continue verbetering?
  • Leren: Hoe organiseer ik de ontwikkeling van mijn medewerkers?

 

Bestel nu!