In ons werk als adviseur maken wij veel gebruik van het ‘denken in driehoeken’: hoe geven mensen in organisaties vorm aan verantwoordelijke samenwerkingsrelaties? De kern van de driehoek die we gebruiken bestaat uit drie rollen: Initiator, Actor en Ondersteuner. Als deze drie rollen interacteren en samenwerken op een dialogische manier, ontstaat eigenaarschap en kan men vanuit zijn rol verantwoordelijkheid nemen. De hoofdvraag is telkens: met WIE wil ik samenwerken om zaken die ik belangrijk vind, voor elkaar te krijgen?
In dit artikel wordt uitgebreid op de werkwijze van deze levende driehoeken ingegaan.