Op dit moment werkt Eveline van Ijperen, student aan de Hanzehogeschool, bij ons aan een afstudeeronderzoek...

Bovenstaande vraag lijkt in steeds meer organisaties onderwerp van gesprek te zijn. Juist in deze tijd...

Een instrument waar ik, net als veel collega’s, graag mee werk is de Strengthsfinder. Een test waarmee je je sterke punten opspoort. Het invullen daarvan is echter pas het begin. Vaak is er extra ondersteuning nodig om de dynamiek of het samenspel tussen sterke punten te leren begrijpen en te verdiepen. Pas dan wordt iemands kernpatroon duidelijk en begint de meerwaarde van de tool zich echt te tonen. Ook de vertaling naar de werkcontext blijkt voor mensen niet altijd meteen evident, maar ook die is belangrijk, wil je je talent echt ‘in actie’ kunnen brengen. Daarbij helpt jobcraften: je werk toesnijden op je kwaliteiten. Hieronder benoem ik een stappenplan voor het hele proces: van 'spotten' tot 'craften'.

Is het vakmanschap als een rechter in New York, luisterend naar het verhaal van een overvaller, beslist om milder te straffen dan volgens de Amerikaanse wet kan worden voorgeschreven? Is het wijsheid? De dader, met een nog blanco strafblad, blijkt vlak voor zijn overval te zijn ontslagen. Wanhopig op zoek naar manieren om voor zijn gezin te zorgen, overvalt hij een taxichauffeur met een speelgoedpistool. De rechter beoordeelde (in het Engels past het werkwoord "to judge" zo mooi) dit geval op de eigen specifieke kenmerken van de zaak. Een lange gevangenisstraf zou in zijn ogen meer kwaad doen dan goed. Het gezin van de verdachte zou nog verder achterop raken, het risico op meer crimineel gedrag van deze man en wellicht ook andere gezinsleden zou groter worden. Zeker, de man kreeg straf maar de strafmaat werd passend gemaakt. In het boek "Practical Wisdom" van Barry Schwartz passeert een aantal ‘praktisch wijze’ rechters de revue.

Al jaren werk ik samen met mijn collega Guido Vangronsveld van VOCA. We doen beiden veel rond 'werken met talent'. In diverse persoonlijke gesprekken die we in de loop van de jaren samen hadden, ontdekten we dat er een lijn zat in de momenten waarop wij het moeilijk hadden in ons werk. En er zat ook een lijn in de manier waarop we elkaar daarin ondersteunen - één die bijzonder effectief bleek te zijn. We zochten telkens de relationele insteek op: word je gezien, wat gebeurt er in onderlinge samenwerking, welke relaties geven energie, waar loopt het weg? En we werkten met het 'kiezen voor talent' als een weg richting meer energie. Dat werkte voor ons goed, en we gingen het gaandeweg in onze coachpraktijk ook toepassen. Met name bij mensen die echt in een dal zaten, of zelfs in een burnout. Het bleek ook bij hen goed te werken. Er wordt ook meer onderzoek naar gedaan tegenwoordig. En we hebben het denkspoor uitgewerkt tot een boek, dat onlangs het levenslicht zag: 'Help, mijn batterijen lopen leeg!'

In samenwerking met de UvA heeft Nina onderzoek gedaan naar Career Adaptibility: het vermogen, of de kunst misschien wel, om in regie te zijn over je eigen loopbaanpad. En om aansluiting te zoeken tussen je dromen, kwaliteiten en ambities enerzijds, en je werk en loopbaan anderzijds. Dit vermogen is te ontwikkelen en vergroten, wat betekent dat je ondernemer kunt worden en blijven van je eigen loopbaan. Iets waar de huidige tijd en de huidige arbeidsmarkt vraagt.

‘Omdat het werkt’ is een boek over sociale media in leren, trainen en opleiden: 11 inspirerende praktijkcasussen in diverse domeinen die inderdaad laten zien dat het ‘werkt.’ En een crossanalyse van de casussen vanuit verschillende invalshoeken. We hebben er de voorbije maanden heel hard aan gewerkt met een aantal andere mensen uit ons netwerk. Samen vormen we de LOSmakers. Het boek is volledig online tot stand gekomen via het gebruik van wiki, google discussions en twitter. En we zijn enorm trots op het resultaat!

In de sport is visualisatie een veel gebruikt ‘instrument’ om effectief te trainen en voorbereiden op een wedstrijd. Of het nu basketball, zwemmen of schaatsen is; veel succesvolle sporters gebruiken het inbeelden van situaties of handelingen naast het fysieke trainen. Doordat je hersenen geen onderscheid kunnen maken tussen ‘echte’ of ‘ingebeelde’ situaties werkt het voorstellen van een handeling hetzelfde als het uitvoeren ervan.

Hoe kun je werk maken van je talent? En hoe kun je Job craften daarbij inzetten?...

Onze Vlaamse collega Cathy Camertijn verlaat Kessels & Smit voor nieuwe uitdagingen.