Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

Studying organizational conversation

14 mei 14

Studying organizational conversation

As a group of Dutch and Belgian organizational researchers from Kessels & Smit, we are currently studying the way that organizational conversation contributes to change. We are curious to learn more about change and innovation in organisations, and the role of interaction and conversation.

We are conducting this research in cooperation with Dr. Nancy Dixon, a US researcher who studies and writes about collective sensemaking in organizations.

Our hypothesis is that “change happens one conversation at a time.” We developed several research questions that we are exploring related to that hypothesis. These questions are:

  • What are productive ways to come together and organize the collective sensemaking that contributes to change?
  • What are alternatives for meetings in which one person is speaking and the others are listening, but where instead, a meaningful conversation is held?
  • How do employees learn from each other in such a way that it contributes to the whole?
  • When initiating a change process, what are important ‘moments of truth’? What do these moments look like?
  • How do managers and leaders on the one hand, and employees on the other hand, manage to meet and create encounters to exchange ideas and stories in a productive way?
  • What are examples of how you could vary with timing, duration, tempo and intensity of encounters in order to accelerate change processes?
  • Which stories can be found about how ‘time perceptions’ have either accelerate or inhibited the change process?

 

Study Partners

We are looking for study partners, that is, organizations who share our curiosity and who are willing to share their experiences and their own questions with us while we are in New York and in Austin (TX). Our research process is to hold one or more conversations in each organization with a small group of organizational members interested in exploring this topic. With them we take on the role of curious pupils aiming to learn from their experiences and the questions at hand. We bring our own experience and stories about projects in various contexts - both profit and non-profit and work environments with both a low and highly educated workforce.

During our study tour we will visit various organizations and will make a “portrait” of each visit with our reflections that we will share with the organizations. Our aim is to bring together the different practices in one article and to relate them to our main questions.

We bring to the study a different perspective, coming as we do from the Netherlands and Belgium, which has a less competitive, and perhaps more pragmatic culture than many countries. Our study team is part of a larger organization, Kessels and Smit, made up of 50 consultants that have been living and working in this culture without the traditional role of managers. We have successfully governed ourselves through conversation for twenty years.

Please contact Dr. Suzanne Verdonschot in the Netherlands or Dr. Nancy Dixon in the US or for more information about our study.

 

This weblog is part of series of blogs. In October 2014, Mara Spruyt, Joeri Kabalt, Suzanne Verdonschot, Marloes de Jong and Lieve Scheepers visit the US. During this study tour we will visit various organizations and scholars to learn more about the way organizational conversations contribute to change. We are conducting this research in cooperation with Dr. Nancy Dixon, a US researcher who studies and writes about collective sensemaking in organizations. In this series of blogs we explore our questions and share our experiences.

 


Reageer op dit item

Naam

E-mail

Reactie

 


Andere interessante blogs op het thema “Activiteiten” voor jou geselecteerd:


De presentatie van je onderzoek inrichten als ontwerpsessie

5 okt

De presentatie van je onderzoek inrichten als ontwerpsessie

Als je onderzoek doet in een organisatie, wil je dat mensen leren van het onderzoek. Dat lukt het beste door mensen in het onderzoek een rol te geven. Soms lukt het niet alle belanghebbenden een plek te geven tijdens het onderzoek. Dan komt het aan...

Data-analyse samen met een grote groep betrokkenen doen

28 sep

Data-analyse samen met een grote groep betrokkenen doen

Praktische methode om tot gedeelde inzichten te komen Als je onderzoek doet in een organisatie, wil je dat mensen leren van het onderzoek. Na afloop mogen meelezen met het rapport kan informatief zijn, maar leidt zelden tot leren. Het leren gaat een stuk gemakkelijker...

Neem je talenten onder de loep

20 jun

Neem je talenten onder de loep

Weet jij eigenlijk waar je goed in bent? Heb je al eens stil gestaan bij wat jou energie geeft en wat energie vreet? Wat zijn die activiteiten waar je naar uitkijkt of waarbij je de tijd uit het oog verliest? ...

MADE als plek om uit te wisselen en te ontwerpen - 2

8 jun

MADE als plek om uit te wisselen en te ontwerpen - 2

Vorige week organiseerden we een ‘Make a Difference Event’. Geen jubileum of lustrumviering, geen strategische conferentie, maar een experiment om ruimte te creëren voor collectieve reflectie en onderzoek - door onszelf en anderen uit ons netwerk - naar de vraag: wat willen en kunnen we nog meer neerzetten om bij te dragen aan het welzijn en leervermogen van individuen, wijken en organisaties.

Het vorige blog beschreef de aanleiding en focus, hier een impressie van wat er gebeurde toen 250 betrokken en bevlogen mensen in één ruimte samen kwamen voor drie dagen, en we ze uitnodigden om hun verhalen, ideeën, vragen en dromen te delen en om te zetten in creativiteit….

De stad als spiegel

17 nov 16

De stad als spiegel

Sofie Hendrikx en Kris Snick zijn beide gepassioneerd door de energie, creativiteit en innovatie die ontstaat in steden. Terwijl we voor een teambuilding of het oplossen van een complex probleem vaak de rust en bezinning van de hei opzoeken, kiezen Sofie en Kris ervoor om teamdagen en interventies ook midden in de complexiteit en dynamiek van de stad te organiseren. Want net zoals de natuur, is de stad een bron voor leren en ontwikkeling.

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

22 okt 16



...

Lichte lessen uit Ghana

4 okt 16

Lichte lessen uit Ghana

Het gesprek stokt. Een wanhopige blik. “What question should I ask now?”, vraagt Mercy, één van de deelnemers aan de training Dialogue for Peaceful Change . Ik stel haar een wedervraag: “Wat denk je? Wat komt er als eerste in je op? Let go of...

Food for thought - FRIS! 2016

18 aug 16

Food for thought - FRIS! 2016

Ook dit jaar organiseerde Take a Step weer het event FRIS!. Het was een mooie middag waarin meerdere personen projecten en ideeën over de toepassing van het waarderend perspectief centraal deelden. Nina ging met Ilonka Ronkes Agerbeek en bezoekers van hun class in gesprek over de vraag hoe je meer rust en ruimte in je werk kunt creëren. In deze blog geven zij food for thought door terug te blikken op hun gesprek.
vorige
1 2 3 ... 23 24 25
volgende