Do I have a choice? Veel mensen hebben het idee dat hun bewegingsruimte in organisaties beperkt is. En daarmee ook hun keuzevrijheid. Pieterjan van Wijngaarden stelt dat ter discussie in een maandelijkse podcast, waarin hij gesprekken voert met ondernemers en leiders in organisaties. Met veel technologie. En een vleugje reflectie.
Job craften, oftewel werkboetseren, is een hot-issue in organisaties. De trend om als medewerker het werk naar je eigen hand te zetten en zo je persoonlijk ondernemerschap te tonen, is al in veel boeken beschreven in de afgelopen tijd. Desondanks ontbrak een praktisch handboek. Mara Spruyt en Maria Dekker vonden dit gat in de markt en schreven het boek ‘Aan de slag met job craften’. Als klap op de vuurpeil ontwikkelden ze ook een methode om SMS in te zetten als manier om mensen te coachen in hun job craft experiment. In deze editie van ‘Do I have a choice?’ spreken we met Mara Spruyt, werkzaam als adviseur en onderzoeker bij Kessels & Smit, The Learning Company.
“Jobcraften vraagt wel dat het initiatief bij medewerkers zelf kan en mag liggen”, vertelt Spruyt. “Als leidinggevende speel je daarbij een belangrijke rol.” Eerder beschreef ik twee voorbeelden om je mobiele telefoon in te zetten in leertrajecten. Een van de voorbeelden was om SMS in te zetten als manier om mensen te coachen bij nieuwe experimenten. Spruyt zegt daarover: “De SMS-tool ondersteunt mensen om in hun eigen praktijk kleine aanpassingen te doen. Juist ook bij vastloopmomenten." Wil je meer weten over jobcraften met je mobiele telefoon en wat de volgende stappen van Mara Spruyt zijn op dit terrein? Luister dan naar deze editie van ‘Do I have a choice’.
Luistertijd: 12.09 minutes