Die eigenen Stärken
und Energie in den
Fokus rücken

Glück & Wohlbefinden bei der Arbeit


Wie stärken wir das Engagement der Mitarbeiter?

Nutzen wir die Talente jedes Einzelnen sinnvoll?

Wie achten wir als Arbeitgeber auf Vitalität und Gesundheit?

Können wir unsere Art der Durchführung von Mitarbeitergesprächen effektiver gestalten?

Wie schaffen wir Raum und Zeit zum Durchatmen, wenn der (Arbeits-)Druck hoch ist?

 

Wir wissen, dass es zu Innovationen und Ergebnissen beiträgt, wenn Menschen Spaß an ihrer Arbeit haben. Eine Organisation kann sich dann entfalten, wenn ihre Mitarbeiter sich entfalten, denn Engagement ist ein Katalysator für gute Leistungen. Die Frage ist: Wie kann dieses Engagement unterstützt werden? Wie schafft man ein positives Arbeitsklima, das die Menschen energetisiert, statt sie zu erschöpfen? Wie können Menschen in Zeiten steigender Arbeitsbelastung geistig und körperlich fit bleiben? Und was ist die Rolle des Arbeitgebers dabei? In Belgien gibt es ein gesetzlich ratifiziertes Programm für Wohlbefinden bei der Arbeit. In anderen Ländern ist dies (noch) nicht der Fall, aber in vielen Organisationen wächst das Bewusstsein dafür, dass es lohnt, hier zu investieren. Kessels & Smit hilft Ihnen, diese Ziele zu verwirklichen.

 

Auf den eigenen Stärken aufbauen

Zufriedenheit und Freude an der eigenen Arbeit entstehen aus dem Wissen, dass Sie einen sinnvollen Beitrag leisten sowie aus der Möglichkeit, Ihre eigenen Talente am Arbeitsplatz einzusetzen. Wir erleben allerdings, dass die natürlichen Stärken nicht immer mit den abgerufenen Fähigkeiten eines Menschen übereinstimmen müssen. Zudem sind sich viele ihrer Kernqualitäten gar nicht bewusst. Mit unseren Interventionen helfen wir Menschen, ihre eigenen Talente und die Talente Anderer kennenzulernen. Was treibt Sie an? Wann arbeiten Sie im Flow? Und wie können Sie diese Stärken noch mehr nutzen, um Ihre Arbeit besser zu machen, bei der Arbeit zufriedener zu sein oder einen effektiven neuen Ansatz für eine Aufgabe zu finden? Wir nennen das Job Crafting.

 

Andere Gespräche

Mit dem Talentansatz zu arbeiten, erfordert eine andere Art von Gesprächen, nämlich eine, die erkundend und zielorientiert zugleich ist. Solche Gespräche stärken sowohl die Verbindung zwischen den Gesprächspartnern als auch deren Eigenverantwortung. Es lohnt, sich die Gesprächskultur in der eigenen Organisation genauer anzuschauen. Wie sprechen Sie in unterschiedlichen Situationen miteinander? Bei formalen Anlässen, wie z.B. einer Leistungsbeurteilung oder einem Meeting? In den Fluren oder beim Mittagessen? Sprechen Sie die Talente des Anderen an, auch wenn die Leistung noch hinterherhinkt? Schauen Sie sich an, was bereits funktioniert oder konzentrieren Sie sich hauptsächlich auf das, was fehlt und was verbessert werden muss? Mit Hilfe einfacher Interventionen können Sie die Leistungsbewertungen von einem Ankreuzverfahren in ein anregendes Gespräch verwandeln, in dem Leistung und Talent wirklich angesprochen werden. Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei mit Werkzeugen und Gesprächstechniken. Ganz einfach. Und effektiv.

 

Gesund und fit

Stress und Müdigkeit scheinen heutzutage Teil des Arbeitslebens zu sein. Mitarbeiter fallen in immer jüngerem Alter wegen eines Burnouts aus. Kein Wunder, dass sich Unternehmen fragen, was sie tun können, damit ihr Personal gesund bleibt. Welche Rolle spielt dabei der Arbeitgeber, welche die Mitarbeiter selbst? Wie baut man eine lebendige Art der Zusammenarbeit auf, in der es normal ist, den Arbeitsdruck konstruktiv zu diskutieren? Neben diesen Aspekten kann auch ein Achtsamkeitskurs oder ganz einfache Dinge wie frisches Obst am Arbeitsplatz Teil des Weges sein. Gemeinsam mit Organisationen und ihren Mitarbeitern erforscht Kessels & Smit, was es braucht, um körperlich und geistig fit zu sein und zu bleiben. Und wir stellen fest, dass allein dieser Suchprozess zu einer Verbesserung führen kann. Die Aufmerksamkeit dahin zu lenken macht bereits einen Unterschied.

 

Das Steuer in die Hand nehmen

Arbeitsdruck ist nicht immer schlecht und Glück bei der Arbeit nicht immer notwendig. Das Leben - und damit auch die Arbeit - hat helle und dunkle Zeiten. Bei unseren Interventionen geht es immer um das Gleichgewicht. Und vor allem um die Fähigkeit, selbst zu lenken und die Initiative zu ergreifen. Wir konzentrieren uns darauf sicherzustellen, dass Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter über alles verfügen, was sie brauchen, um ihre Energiebilanz selbst zu überwachen.

 

 

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